近日，以“新測繪，新跨越”為主題的集團2022年初管理工作會議于廣東清遠順利召開，南方測繪集團創(chuàng)始人馬超及管理層70余人參會。
管理工作會議期間，集團總部各中心、各分公司及子公司分別就本單位2021年的工作進行了總結(jié)，并對2022年的重點工作進行了規(guī)劃。
馬超帶領(lǐng)全體經(jīng)理層回顧了集團實施大地信戰(zhàn)略六年以來的發(fā)展歷程，南方測繪經(jīng)過六年大地信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的點滴積累，產(chǎn)品體系日趨成熟，新業(yè)務(wù)業(yè)績逐年攀升，實踐轉(zhuǎn)型卓有成效。馬超提出，經(jīng)過數(shù)年沉淀，集團承接、實施項目的能力今非昔比，未來幾年應(yīng)繼續(xù)狠抓項目管理；此外，集團針對全站儀、RTK等常規(guī)業(yè)務(wù)重點發(fā)力，迭代核心技術(shù)，革新銷售模式，以求突破；同時，他針對三維激光、無人機、監(jiān)測項目、智能數(shù)據(jù)平臺、1+X及虛擬仿真等幾大重點領(lǐng)域的發(fā)展方向進行了規(guī)劃和部署。
總經(jīng)理室其他領(lǐng)導(dǎo)也分別對集團各業(yè)務(wù)板塊和經(jīng)營單位2021年的情況作出總結(jié)，并對2022年的運營管理作出指導(dǎo)。會議認(rèn)為，集團大地信戰(zhàn)略實施以來，整體發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)中有進，產(chǎn)品和技術(shù)持續(xù)升級，應(yīng)用水平持續(xù)提升，但同時經(jīng)營壓力加大，挑戰(zhàn)增多，當(dāng)前正是轉(zhuǎn)型升級的跨越期。
會議要求各單位應(yīng)適應(yīng)行業(yè)生態(tài)變化，優(yōu)化經(jīng)營管理模式，把握市場變動規(guī)律，培育優(yōu)勢發(fā)展方向，提升整體盈利能力。
會議特別對2021年度集團各類優(yōu)秀進行了通報表彰。其中濟南、鄭州、杭州、太原四個分公司表現(xiàn)優(yōu)秀，獲評優(yōu)秀分公司；成德桂、劉楊、陳述、李永寶四位經(jīng)理獲評優(yōu)秀經(jīng)理。
關(guān)注公眾號
關(guān)注抖音號
